International audienceThis article is an English abstract (and not an extract), it is a synthesis of a study published, in French, in a book about software for building digital libraries: Andro, M., Asselin, E., Maisonneuve, M. (2012). Bibliothèques numériques: logiciels et plateformes. Paris: ADBS

This data article contains annotation data characterizing Multi Criteria Assessment (MCA) Methods proposed in the agri-food sector by researchers from INRA, Europe's largest agricultural research institute (INRA, http://institut.inra.fr/en). MCA can be used to assess and compare agricultural and food systems, and support multi-actor decision making and design of innovative systems for crop production, animal production and processing of agricultural products. These data are stored in a public repository managed by INRA (https://data.inra.fr/; https://doi.org/10.15454/WB51LL).

L'auto-archivage des publications scientifiques a été initié dans les années 1970 par des scientifiques et a connu un grand développement depuis 1991 et le lancement de l'archive des physiciens arXiv. Suite à la Budapest Open Access Initiative (BOAI), il a pris le nom d'« Open Access » en 2001. Aujourd'hui, on distingue l'auto-archivage traditionnel des archives ouvertes ou Green Open Access du modèle Gold Open Access qui connaît un développement important ces dernières années. Avec ce dernier modèle, ce sont désormais les auteurs et leurs institutions qui financent les frais de publication afin que leurs productions soient accessibles en open access, directement sur le site de l'éditeur (à la différence du modèle Green), sans période d'embargo et dans la mise en forme finale.

No abstract

Cataloguing, indexing and correcting the OCR of digitized documents, libraries have often externalized certain activities to service providers with recourse to a low-price workforce in developing countries like Madagascar, India, or Vietnam. From now on, though, they could instead call on the masses of Internet users, that is, crowdsourcing, to realize tasks their own staff cannot handle. The development of crowdsourcing in libraries is particularly important in the domain of OCR correction. In fact, character recognition software that converts photos of digitized book pages into texts do not provide 100% reliable results and, depending on the quality of the original document, its digitization, its typography and the possible presence of handwritten notes, it may be necessary to correct the texts produced with the help of dictionaries. OCR correction is necessary to enable more efficient whole-text searches of the digitized texts, better referencing of the contents by search engines, the production of eBook in EPUB or MOBI formats so they can be read on eReaders, data extraction through text mining technologies, or even scientific exploitations related to culturomics. This question of recourse to crowdsourcing is being asked more and more today of libraries, from the very largest of them to the very smallest. In order to bring them part of the solution and bring about an original conceptual contribution to crowdsourcing in libraries, we have written this state of the art, which comes from thesis work. It will offer conceptual elements to understand this phenomenon, a taxonomy and panorama of the initiatives, and analyses from library and information science points of view. 5.1. The concept of crowdsourcing in libraries 5.1.1. Definition of crowdsourcing Crowdsourcing literally means outsourcing to Internet users, according to Jeff Howe's expression proposed in Wired Magazine in June 2006. According to an authoritative definition, " Crowdsourcing is a type of participative online activity in which an individual, organization, or company with enough means proposes to a group of individuals of varying knowledge, heterogeneity, and number, via a flexible open call, the voluntary undertaking of a task. The undertaking of the task, of variable complexity and modularity, entails mutual benefit. The user will receive the satisfaction of a given type of need, be it economic, social recognition, self-esteem, or the development of individual skills, while the crowdsourcer will obtain and utilize to their advantage that what the user has brought to the venture, whose form will depend on the type of activity undertaken." (from Estellés-Arolas, Towards an integrated crowdsourcing definition. Journal of Information Science, 2012. [EST 12])Contrary to these authors, we think crowdsourcing can also exist as participation that is not necessarily and strictly voluntary, as is the case with projects where Internet users contribute by playing games, which are qualified as gamification. We even think crowdsourcing can also call on the...

Aujourd’hui, les besoins en veille collaborative et l’interfaçage avec des réseaux sociaux d’entreprise sont devenus essentiels : l’information a d’autant plus de valeur qu’elle est partagée, visible et valorisée. Mais beaucoup de services de veille fonctionnent encore sur un modèle rigide, plus vertical qu’horizontal, avec des contenus faiblement personnalisés. Les plateformes de veille elles-mêmes induisent aussi parfois des freins fonctionnels. Beaucoup essaient de remédier à cela en proposant cette dimension d’interfaçage et de collaboration. Nous proposons ici un grand tableau comparatif.

Pour dresser notre panorama des solutions de veille existant sur le marché français, nous avons commencé par recenser les solutions et les éditeurs, puis nous avons élaboré une classification, en privilégiant le critère de l’usage. Nous avons distingué ainsi cinq grandes « familles » de solutions et cinq grands facteurs de différenciation. Cette taxonomie se prolonge sous forme de filtres opérationnels sur le site comparatif plateformes-de-veille.org  : chacun peut sélectionner la solution la plus adaptée à sa problématique et à son contexte d’activité.

Dans un environnement informationnel de plus en plus complexe, incertain et difficile à contrôler, les technologies de veille permettent d’automatiser les recherches d’informations sur des sources afin d’analyser et de décider de manière plus rapide et efficace. Il s’agira, grâce à la veille, de rester à l’état de l’art de son domaine de compétences, de détecter et de saisir une opportunité de développement ou de collaboration, d’éviter une menace concurrentielle ou juridique, ou encore, de mieux se mettre à l’écoute de la société, des citoyens ou des clients. Encore faut-il disposer d’une « veille de la veille » — d’un panorama à jour et pertinent de ces outils. Le dernier en date remonte à plus de dix ans. Depuis, on assiste à un relatif déclin des agrégateurs RSS au profit de plateformes professionnelles aux puissantes fonctionnalités de diffusion. Aussi, nous avons pris l’initiative de solliciter de nombreux éditeurs et praticiens de la veille, pour dresser de manière collective et collaborative un nouvel état de l’art, proposer une vision de l’offre et des ambitions des acteurs du marché français, faire état des évolutions technologiques des plateformes, éclairer les choix des utilisateurs et des décisionnaires. Notre démarche s’appuie sur un site web participatif et transparent : plateformes-de-veille.org . Construit avec eux et pour eux, ce panorama s’adresse aussi bien aux éditeurs qu’aux veilleurs. Nous espérons qu’il permettra aux premiers de mieux connaître leur marché et les besoins des veilleurs ; qu’il aidera les seconds à mieux appréhender les technologies émergentes et la diversité du marché, ainsi qu’à préparer des appels d’offres.